Regina Frömming-Ohmke, Beratung, Mediation, Supervision, Coaching Mannheim/Ludwigshafen

So gestalten Sie einen
Leitungswechsel kompetent und erfolgreich

Regina Frömming-Ohmke
 

Ein Handbuch für Leitungsverantwortliche in ambulanten und
stationären Einrichtungen der Kranken- und Altenpflege

     Regina Frömming-Ohmke: So gestalten Sie einen Leitungswechsel kompetent und erfolgreich

Kliniken, ambulante Pflegedienste, Sozialstationen, Alten- und Pflegeheime stehen heute in einem schonungslosen Wettbewerb. Leitende Positionen werden immer häufiger neu besetzt, um Einrichtungen strategisch auszurichten.

Ein Leitungswechsel steht z.B. an, wenn:

  • die Pflegedienstleitung eines ambulanten Pflegedienstes in den wohlverdienten Ruhestand geht und eine „Neue“ die Nachfolge antritt
  • eine Bereichsleitung zur Pflegedirektorin berufen wird
  • eine bisherige Leitungsverantwortliche aus persönlichen bzw. beruflichen Gründen ihre Leitungsstelle aufgibt
  • die Stellvertretung zur Stations- bzw. Wohnbereichsleitung aufsteigt
  • bei der Zusammenlegung von Abteilungen eine gemeinsame Leitung neu bestimmt wird

Oftmals wird dabei übersehen, welch hohe Bedeutung ein Leitungswechsel für eine Einrichtung hat. Es kostet nicht nur Zeit und Geld, die richtigen Personen für die zu besetzende Stelle zu finden – es bedarf auch einer klar strukturierten Vorgehensweise. Ein erfolgreicher Leitungswechsel erfordert grundlegendes Wissen und umfangreiche Erfahrungen.

Welche Leserinnen und Leser profitieren von diesem Handbuch?

  • Träger und Vorgesetzte auf höchster Ebene, die neue Leitungskräfte auszuwählen und einzustellen haben
  • "Noch-Leitungen", wie z.B. Geschäftsführer, Pflegedienstleitungen, Stations- und Gruppenleitungen, die daran beteiligt sind, wenn z.B. eine Nachfolgerin eingestellt und eingearbeitet wird
  • neue Leitungskräfte zur Überprüfung und Orientierung ihrer Führungsarbeit – im Sinne einer Standortbestimmung
  • Leitungen, die einen Wechsel planen
  • Qualitätsbeauftragte, die ihre Mitverantwortung darin sehen, den Prozess des Wechsels zu unterstützen
  • Stellvertretungen, die vor der Entscheidung stehen, eine Leitungsfunktion zu übernehmen
  • Mitarbeiterinnen, die im Rahmen ihrer Karriereplanung beabsichtigen, früher oder später eine Leitungsfunktion zu übernehmen
  • Absolventinnen von Leitungsqualifikationen
  • alle Interessierten an dieser Thematik

In sechs Kapiteln erfahren Sie, was bei einem Leitungswechsel zu beachten ist. Es wird dabei auf die Bedeutung der Organisationskultur eingegangen und der Prozess der Einarbeitung und Positionsübernahme erörtert. Sie erhalten Hinweise zum Leitungswechsel bei Fusionen, wie sich Leitungsidentität entwickelt und Konflikte minimiert werden.

Jedes Kapitel endet mit umfangreichen Checklisten und Arbeitsmaterialien, die auch als Download im Internet unter www.pflegen-online.de zur Verfügung stehen.

Wo Sie das Buch finden:

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Regina Frömming-Ohmke
Beratung, Mediation, Supervision, Coaching
Coachingpraxis in Mannheim : Telefon: 0621 / 68 20 10
kontakt@froemming-ohmke.de : www.froemming-ohmke.de