| Worum
handelt es sich?
Situationen und Probleme in Organisationen werden zunehmend komplexer
und die geforderte Veränderungsgeschwindigkeit verunsichert die Beteiligten
zumeist.
Daher sind Strukturen und Abläufe, Führung und Kommunikation
so zu gestalten, dass sie den gestiegenen Anforderungen an Wirtschaftlichkeit
und Effektivität gerecht werden. Darüber hinaus gilt es, die
Leistungsfähigkeit und das Engagement der MitarbeiterInnen zu erhalten
und weiter zu entwickeln
Welche Themen werden im Rahmen von Organisationsberatung
bearbeitet?
Sie wollen:
- Strukturen und Abläufe effizienter gestalten und
dadurch Ihre Kosten optimieren
- die Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern und
Kunden stärken
- die Leistungsfähigkeit und das Qualitätsbewusstsein
von Mitarbeitern und Teams entwickeln
Was ist Ihr Nutzen von Organisationsberatung?
- gezielte Begleitung sowie der Einsatz von Methoden
und Techniken etc. unterstützen Sie dabei, Ihre Probleme besser
zu verstehen und zu bewältigen. Ihr Führungserfolg wird nachhaltig
gesichert
- neue Impulse verhelfen wirksame Lösungen zu erarbeiten,
umzusetzen und beizubehalten, dabei erfahren Sie Hilfe zur Selbsthilfe
- die Beteiligten werden dabei unterstützt sich
zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen
Mögliche Arbeitsfelder von Organisationsberatung
Sie wollen begleitet werden bei:
- der Vorbereitung und Durchführung von Veränderungen
z.B. bei einem Leitungswechsel oder bei der Fusion von Abteilungen
- bei der Gestaltung von Reorganisationsprozessen z.B.
von Pflegestationen
- Bereichs- und Teamentwicklungsmaßnahmen
- der Einrichtung eines Konfliktmanagementsystems
Bei Bedarf arbeite ich mit einem Netzwerk-Team von erfahrenen
BeraterInnen zusammen.
Informationen, in mündlicher
oder schriftlicher Form, unterliegen gegenüber Dritten während
und nach Abschluss der Beratung der Schweigepflicht.
Wenn Sie an Organisationsberatung interessiert
sind:
Nehmen Sie mit mir Kontakt
auf.
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